Management

Il successo consiste nel fare cose ordinarie in modo straordinario

Un team manageriale per essere sempre al centro dell’eccellenza aziendale

La nostra grande forza parte da grandi idee che ci porta

a fare cose in modo diverso da tutti gli altri

SantanielloIlaria

Santaniello Ilaria

Giovane imprenditrice con funzioni di CEO, ha la responsabilità di progettare l’organizzazione aziendale definendola in termini di budget investimenti e partnership impostando i vari obiettivi programmatici e assegnandoli alle varie figure interne, supporta e definisce le strategie di mercato.

SantanielloAniello

Santaniello Aniello

Responsabile dei Servizi Finanziari si occupa della gestione delle risorse economiche, pianificando e gestendo sia gli investimenti per le attività acquisite che i finanziamenti analizzando rischi/benefici, valutando le decisioni strategiche intese all’ottimizzazione del patrimonio aziendale.
CasalinoFrancesca

Casalino Francesca

Responsabile Procurement/Ufficio Appalti, avendo buone competenze settoriali ne definisce la strategia e l’organizzazione di approvvigionamento, mediante analisi documentale delle procedure di gara in partecipazione.
RomanoGilda

Romano Gilda

Avendo competenza Amministrativa Generale è di supporto alla CEO, occupandosi prevalentemente delle risorse umane gestendo, selezionando e formando il personale supportando il RSF per le procedure d’acquisto merce.

RomanoGilda

Nappi Fabio

Responsabile Ufficio Legale, si occupa di garantire che l’azienda operi ai sensi della legislazione e delle normative vigenti ed i suoi principali compiti sono: controllo e stesura di convenzioni e contratti, di ordinamenti e regolamenti in materiale amministrativa/tributaria, nonché atti interni.

RomanoGilda

Nappi Giusy

Responsabile ufficio acquisti, ha diverse responsabilità chiave, tra cui la definizione e l’implementazione delle strategie di acquisto, la selezione e valutazione dei fornitori, la negoziazione dei contratti e la gestione delle relazioni con i fornitori, occupandosi inoltre dell’analisi delle esigenze aziendali, della pianificazione degli acquisti e del monitoraggio dei costi.

Organigramma

Modello 231

Politica Anticorruzione

Statuto

Whistleblowing Procedura

Whistleblowing Modulo